作为一名企业培训管理人员,在很长一段时间以来,我们都是自己摸索着开展各种培训内容,经过多年的培训经验,虽然授课的技巧在不断提升,但总是觉得还不够系统和专业。为了更好的带教培训团队，将专业的培训技巧运用到企业培训中，并提升自己对培训的认知和技能，我选择报名了乐训中国的TTT课程。通过5天4夜的TTT培训，我收获很大，接下来我想从以下几个方面来分享。

一、 培训师的角色定位

从业十年以来，一直从事培训师和培训经理的岗位，在职业生涯的前半段，常常出现迷茫和困惑，不确定自己未来的发展方向。通过练荣斌老师几天的课程，让我深刻理解了企业内训师与职业讲师的区别，并且清晰了在企业内训师的岗位上如何精进和发展，同时也激励了我可以往职业讲师的道路上思考。培训后，我的职业生涯不再是迷茫的，在我面前有了两条路可以选择，而我只需要不断提升自己的技能，做好铺垫和准备，不管最终往哪条路上发展，都能够让自己得到成长。练老师提到，在企业内训师这条路上，我也要思考如何让自己具有商业价值，如果通过提炼自己的知识结构，进行对自我的梳理和包装。给自己贴上合适的标签，并且在这个领导不断强化自己的能力。

二、 知识体系的梳理

在以往的工作中，我们常常都是用经验来设计培训项目，但是通过练荣斌老师的课程，我发现很多经验和成功的案例实际上是因为我们遵循了某一个知识体系，但我们却不自知。回来以后，我将练荣斌老师教会我们的知识结构和体系整理了一下，发现有很多内容都是非常实用，我将会运用到我的工作中。比如：《金字塔原理》/《鱼骨图》/《神通六点》/《PEP模型》/《五星教学法》/《如来神掌》/《独孤九剑》，这些实用的知识结构和技巧可以说起到了让我顿悟的效果。尤其是《如来神掌》和《独孤九剑》，不仅印象深刻，而且很好的概括了我们在培训中的常用方法和形式，对于我以后带教培训师，设计培训项目都有了很大的启发。；这堂课给我的不仅仅是一个知识的模型，更多的是如何运用这些模型到工作，在讲到鱼骨图分析法的过程中，练老师很好的运用了我们培训开展的鱼骨图分析法，让我们全面体会了如何运用这些知识结构，比如，他会讲到分析法中的人、机、料、法、环、財，这几个维度分别代表了什么，可以从多少个维度进行分析和思考等。

三、 培训工具的运用

对于一个在培训岗位有着多年工作经验的人来说，我们大多带着经验来到课堂，但是练老师总能给我们惊喜，正如他们的宣传语：我们给你的，一定比你想要的更多。确实如此，我们在这几天的TTT培训中，我本以为只会针对培训技巧和项目运作做一些培训，没有想到练老师他毫无保留的给了我们更多，比如很多素材的网址、插件等等。在下载安装了美化大师之后，我发现PPT制作其实可以更简单，快速。在下载安装了幕布之后，我发现在做PPT的时候就会思路更加清晰，在以后的工作中我也会多多运用思维导图来规划课程设计。

另外一个让我印象比较深刻的就是在PPT设计中的一些图片处理小技巧，能够呈现出更好的PPT视觉效果，确保在插入图片之后非常融合。这些培训工具在以后的工作中是必不可少的，我也会分享给团队成员，让他们运用和推广。

在这5天的乐训TTT培训过程中，我的思路一直跟着练老师走，一刻也不舍得放松。通过这几天的培训，我的思路更加清晰，工作的方向也更加明确。5天乐训TTT培训虽然疲惫，但是实战落地性很强，大多是回到企业后，我们可以运用的实战内容，可以说练老师真的做到了：正心正德，乐训助人。

在这几天培训过程中，我也认识了很多优秀的伙伴，他们有刚步入职场充满斗志的年轻人，有已经退休却仍旧想要发挥余热的前辈，有行业资深的职业讲师，更有和我一样在企业摸爬滚打的企业内训师，在每个人身上，我都学到了很多，感谢练荣斌老师为我们打造了这样一个平台，感谢乐训！