● 课程背景 ●

我们面对着快速变化的外部学习环境、五花八门的培训新概念、良莠不齐的培训师、日益发展的学习技术，而许多企业的培训部门形同虚设，培训体系虚无缥缈。培训体系运营（企业大学）是企业人力资源发展的重要支撑。大到企业大学日常教学，小到日常知识技能的传帮带，都需要组织建立并推动培训学习文化，完善并优化培训运营系统，保障人才培育与绩效改进。

企业培训管理运营人才统称为培训管理师中国企业的长远发展，离不开培训管理师培训管理师与培训师具有广阔的职业前景。

1. 基于组织发展OD维度的培训教练系统TCS版权认证课程

2. 国内唯一实战沙盘训练TMT培训管理者课程

3. 基于大量企业实地需求调研与问题解决而开发的课程

4. 课前预习知识清单+课中沙盘实践

5. 互动式体验式，权威证书＋特训班教学

6. 课后配置在线网校行动学习

1. 掌握培训的基本运行规律及核心技法（课程分类及不同的教学方法、721学习法则、柯氏四级评估、企业生命周期与培训管理特点、培训管理操盘图、全员可视化学习地图、企业学习地图设计、基于需求分析的课程设计方法等），提升培训更强的胜任力。

2. 掌握企业基本的培训体系建设与管理运作模式，从而积极主动、更好地参与到企业培训管理体系的建设过程中，成为企业更出色的内训师。

3. 从培训管理的角度，基于721法则及柯氏四级评估的现实要求，掌握问题树等敏捷课程开发模式，提升培训教学的满意度。

4. 作为职业讲师，掌握企业培训管理和运作的模式和要求，更好地做自己的定位，更大幅度地提升客户的满意度

5. 了解企业的培训管理之痛，规避短板并能从容参与到培训管理的过程之中

6. 掌握培训项目的设计、运作和操盘方法，从容驾驭学习项目

7. 掌握自我复盘，快速迭代的成长方法论，实现自我的加速跃迁

8. 成为企业培训管理的操盘手

9. 认识培训管理圈的同学人脉有利于培训师获得授课机会……

1. 培训体系操盘的基本理论与模型
   

2. 培训体系建构的实战方法

3. 培训体系之组织体系建设

4. 课程体系

5. 课程开发与问题树模型实战方法论

6. 学习地图构建方法论

7. 课程体系建设/全员可视化学习地图

8. 学习资源库建设

9. 内训师队伍建设与管理

10. 培训管理操盘地图与管理流程

11. 培训风险管控

1. 小组输出《知识地图》   

2. 建构《培训管理者的素质模型》

3. 清晰职业方向，输出《个人规划蓝图》

1. 培训计划之痛

2. 基于战略和业务绩效的培训计划制定5步法模型

3. 培训需求调研分析

   常用工具及注意事项

   基于战略层面的需求分析

   基于组织/业务层面的需求分析

   基于绩效层面的需求分析

   基于员工层面的需求分析

   需求分析报告

4. 培训资源规划

5. 年度计划制定的系统方法论及模板

6. 年度培训计划/总结（策略与模板）

1. 小组输出《知识地图》   

2. 掌握战略/组织/员工/绩效各维度需求分析、计划制定的应用能力

3. 年度计划/总结报告的核心策略与模板

4. 进一步完善《从柯氏四级评估看培训管理的部门协同效应》论文结构

1. 项目运作的基本理论与运作方法

2. 培训项目的规划来源

3. 培训项目的评价矩阵

4. 培训项目的实践方法与工具

5. 培训项目研讨

1. 小组输出《知识地图》   

2. 掌握并能应用“新员工培训”等培训项目的实战操盘与迭代能力

1. 培训评估的时机与源起

2. 培训评估的过程管理

3. 柯氏四级评估评估的应用误区与破解

   一级评估的修正方向

   二级评估的误区

   三级评估的关键点与方法

   四级评估的关注点与核心指标

4. 培训效果转化工具与方法

1. 企业大学的建设时机

2. 国内外优秀企业大学的对标经验萃取

3. 企业大学建设的核心策略与系统方法论

1. 企业文化建设的核心理论与实战方法论

2. 如何用培训促动企业文化的建设

3. 企业培训文化的系统建设

4. 培训技术与培训发展趋势

5. 学习型组织与培训系统的迭代模型

【01】乐训教练系统：

乐训培训管理师证书

乐训教练系统是由具有20年培训实操经验的练荣斌老师领衔众多OD、TD、LD专家组成的学术系统，旨在培养国际级的中国实战派培训教练，我们专注于协助企业打造高效能的培训系统，开发企业人才复制模式，助力企业基业常青。

乐训教练系统（Trainer Coaching System）整合了现场TTT培训、翻转课堂、E -learning、远程视频教练、国际认证体系等先进理念及技术。

多年来专注于企业内训师、职业讲师、培训教练、培训专家认证训练课程，针对企业内部培训师与职业培训师核心胜任素质、职业生涯发展规划、OD要求的区别开发了一系列差异化的乐训教练课程。

我们把每一个客户都当成唯一的客户，现已成为中国TTT培训教练领域课程研发和实践的领跑者。乐训TTT课程体系是中国唯一获得ISODC国际组织变革与发展协会与GSU美国寰球融合大学双认证考核评估认可的培训教练系统。

官方网址：https://www.123ke.cn

【02】ISODC注册国际培训管理师证书

国际组织发展与变革协会(International Society for Organization Development and Change, ISODC)

起源于美国，是聚焦组织发展的非盈利组织平台，旨在发起全球性组织发展合作行动，促进总裁、团队及组织发展和提升，激发正向的变化和成长。

ISODC的组建和发展与ODJ杂志（Organization Development Journal ）有直接关系。ODJ是在全球OD行业具有较高知名度、OD领域人士广泛引用的专业期刊，有35年的历史。全球范围的众多OD专家都在这个杂志上发表过文章和成果。基于ODJ杂志平台，一批OD专业人士（如Terry Armstrong、Joanne Preston、Lena Neal、Peter Sorensen、及Michael Flynn）认识到OD领域需要向更深更广泛的区域发展，仅美国还远远不够，是时候将OD思维和方法论从美国推向全球，提升全球OD理论和实战成效。ISODC于2011年1月成立，并与全球范围内的OD专业人士和实践者建立深度合作，共同促进OD在全球的发展。同时，ISODC也与世界其他OD平台进行交融，来自ODN、IODA及NTL的众多专家加盟ISODC，使平台不断壮大。

ISODC是目前唯一基于OD的专业认证组织，专业认证学员遍及国际国内500强企业，是国际知名OD领域专业组织。

ISODC是目前国内学术地位最高的国际协会组织，拥有博导级专家团队，企业文化之父埃德加·沙因（Edgar Schein） 博士、Ian Barber博士、Roland Livingston 博士、Gervase Bush 博士众多国际知名咨询师、培训师、教练都是ISODC的会员。

ISODC每年在国内举办最高规格的OD高管峰会，众多世界500强、国内知名企业高管、OD从业者、HRD等参加峰会。

ISODC专业权威性被国际国内众多知名企业所熟知认可

注册国际培训管理师（RGTM）证书由国际组织发展与变革协会中国印制颁发，持证者表明已经通过国际组织发展与变革协会监管的相关课程培训及考核，具备相应的专业知识和专业技能，达到了国际组织发展与变革协会ISODC人才测评的专业能力标准。该证书是对从业者岗前培训、在职培训、能力提升培训、专业能力人才测评和创业培训的证明，可以作为学员晋升、晋级的重要参考依据和从业凭证。本证书编号为唯一编码，其有效性可通过国际组织发展与变革协会网站（www.isodc.org.cn）查询。

官方网址:http://www.isodc.org.cn/