俗话说：好的开始是成功的一半。

当年和卧龙诸葛孔明齐名的凤雏先生庞统本来是想为东吴效力，于是去面见了孙权。

可是孙权一看凤雏先生相貌丑陋，还有几分傲慢不羁，内心实在是兴奋不起来。

即使孙权身边的鲁肃哭言相劝也无济于事。

与此同时，说起诸葛卧龙先生，大家印象中基本都是一顶一的大帅锅形象。

培训师如何在开场的时候就能吸引学员的注意力，除了良好的形象管理之外，

娴熟的导入技巧是不可少的。

让我们弎跑了好几回的诸葛卧龙是个帅锅

这些方法你可以试试：

1、解析一个社会现象，从中引出与培训主题相关的冲突点，引导大家的思考

2、列出一组事实数据，让学员感觉具有权威感，“有关部门”是个很厉害的部门

3、播放一段相关视频，听觉视觉感觉一起激发，容易让人兴奋起来

4、收集一组过往痛点，理解了“威逼利诱”这个成语，开场自然就会了

5、进行一个有趣测试，认知水平虽然有差异，但是人人都想给自己称称重量

6、呈现一个现场展示，知行合一的示范是最后的教学引导

7、举出一个共鸣案例，无论男人女人，这一辈子都为情所困，案例就是情理法的纠缠

8、讲述一个生活故事，学员喜欢看到你在普通的事情中持有的独特视角

如果把这些方法撰写成导入的话术，平时加强练习，当你走上讲台的时候，也可以很好的临场发挥。

培训素材要采用新鲜的少妇

你可以这样说：

1.开课之前，先和大家交流一下最近发生的一件广为人知的事情.......

2.开课之前，先给大家看看我最新整理的一组“有关部门”公布的相关数据....

3.开课之前，我们先来看一段《三十而已》的小视频，同时大家可以思考一个问题...

4.开课之前，我想先问问大家，你有没有发现：很多时候我们学了很多东西总是没有转化，然并卵...

5.开课之前，我们先来一个有趣的测试，注意，不考大家的智商,你做不出来也没有关系...。

6.开课之前，我来先给大家示范一下，很多僵尸派人力资源总监去某个论坛上讲课是什么个鬼样子，如有雷同，纯属巧合，请注意我的示范.....

7.开课之前，我想先和你分享一个让我陷入深深的反思的案例,背景大概是这样的.....

8.开课之前，我们可以先回忆一下，在生活中有没有遇到这样的事情，就是当...当...当....

做培训，其实和开车没有啥差别，因为都是一种技能。

乐训君认为只要方法得当，人人皆可为师。

所以，你如果不能理解，是因为你还没有过科目一，如果你用不起来，那基本是因为还没有上路。

新手上路也难免紧张，当你成了老司机，这些就都是小儿科了。

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